Scegliamo la bontà 

Essere parte di Loacker significa abbracciarne la cultura aziendale. Scopri cosa vuol dire per noi collaborare e scegliere la bontà.

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La bontà nel nostro lavoro

La nostra cultura aziendale

In tutto ciò che facciamo siamo animati da un senso di responsabilità verso le persone e la natura nell’intera catena di valore aggiunto. Questo si riflette nel nostro modello ispiratore, che si basa su massime aspettative di qualità, responsabilità ambientale, correttezza e collaborazione sul lungo periodo, innovazione e progresso tecnologico. In tutto quello che facciamo pensiamo sempre al lungo termine e agli effetti del nostro operato: i comportamenti di oggi per la costruzione di rapporti duraturi con colleghi, partner, fornitori e clienti; le scelte strategiche immediate con la coscienza delle loro conseguenze su ambiente e società.

Lavorare significa collaborare

Ci diamo del tu su tutti i livelli, siamo disponibili con i colleghi e rispettiamo l’opinione dell’altro, anche se non è uguale alla nostra. La nostra collaborazione in azienda è basata sulla responsabilità individuale nel sistema.

Collaborazione

Ogni persona, indipendentemente dalla seniority, ha il compito di apportare il proprio sapere e saper fare all’interno di gruppo di lavoro, contribuendo al raggiungimento dell’obbiettivo comune. Nella nostra “cultura del cerchio” ognuno ha un pezzo di responsabilità sulla qualità del risultato finale.

La leadership in Loacker

Sappiamo che chi guida altre persone ha un ruolo centrale per la motivazione e soddisfazione al lavoro e influenza in modo determinante i risultati. Per questo per noi le competenze di leadership sono essenziali. 

Nell’ambito di un percorso fatto coinvolgendo i responsabili, la direzione e raccogliendo anche gli input di tutti i collaboratori, abbiamo costruito le “Linee Guida per la Leadership in Loacker”. Sulla base di quattro pilastri principali, vogliamo dare un chiaro orientamento ai responsabili sullo stile di leadership che ci appartiene, lasciando però sufficiente spazio per la personalizzazione. Ogni responsabile deve poter lavorare secondo la propria individualità, ma vogliamo avere dei principi comuni che rispecchiano la nostra cultura. Le competenze di leadership vengono valutate e aggiornate grazie a regolari feedback, coaching e corsi di formazione specifici.

“Il compito dei responsabili è lo sviluppo continuo e situazionale dei quattro pilastri della leadership in Loacker, mantenendoli vivi e implementandoli con successo.”

Linee guida per la Leadership in Loacker